やずやグループ未来館 - 「ワクワクドキドキ」やずや式少数盛栄術

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「ワクワクドキドキ」やずや式少数盛栄（せいえい）術
著者：西野博道／山下眞理（共著）
発行：未来館　　定価1,500円（税込）
発売元：西日本新聞社［TEL 092-711-5523］

まず社員を幸せにすること。でなければ、お客さんを幸せになんかできない。本物を作り続ける生産者と、本物を買いたい消費者との架け橋になるべく奔走した創業者・矢頭宣男と現社長。矢頭美世子夫妻。やずやが歩んできた歴史を振り返りながら社員全員参加型の「やずや式経営法」を探る。

この本はやずやの社員、その親御さん、いつもやずやを支えてくれているビジネスパートナーさんに読んでいただきたいと思って書きました。もしこの本が、やずやが進むべき方向を迷った時の参考となれば、これ以上ない喜びであるとともに、それこそが亡くなった先代社長への一番のお返しになると考えています。

西野博道

ご購入の際には以下の料金が別途必要となります。
送料：300円 ／代引き手数料(代引き決済を選択の場合)：200円

はじめに ［朗読視聴］

第一章　波乱万丈「やずやの軌跡」　西野博道

1．やずやの原点（創業期）
　　□「カモシカ」のかっちゃんとの出逢い
　　□ この人を男にしたい！
　　□ かっぱえびせん物語
　　□ 僕は商売の天才だ！
2．宣男社長の再出発（成長期）
　　□ 3人だけの経営計画発表会
　　□ 天がくれたプレゼント
　　□　折込チラシへの挑戦
　　□ マロンの青汁
　　□ 社長室の一畳のすき間
　　□ 夕子のコンピュータ物語
　　□ さあ、ゆこう
　　□ 夢いっぱいの社長室
　　□ 夕子のお嫁入り
　　□ 美世子専務に叱られる毎日

3．本格的な成長期
　　□ 「子孝行」がきっかけの第2の商品開発
　　□ やさしさを教えてくれた本社ビル
　　□ 意外な出逢い
4．突然の権限委譲
　　□ 美世子専務の一大決心
　　□ 第3の商品、にんにく卵黄の立ち上げ
　　□ 初めての分社
　　□ 「やずやの香醋」との出逢い
5．宣男社長！逝かないで・・
6．美世子社長！「御輿」に乗って下さい
7．私たちの新たな挑戦
8．徹専務の奮闘記
9．天国での再開

第二章女性から見たやずやの姿　　山下眞理

1．創業者、宣男社長との出会い
　　□ブラブラ社員って？
　　□ブラブラしました
　　□宣男社長から学んだこと
　　□やずやのバイブル、経営計画書
2．美世子専務との出会い
　　□美世子専務の決断の速さ
　　□新商品の立ち上げ
　　□仕事の楽しさ体感
3．通信販売の楽しさ実感
　　□鳴りやまない電話
　　□企画の楽しさ体感
4．宣男社長逝去
　　□ある日突然にやってきた別れ
　　□葬儀での号泣
　　□宣男社長が残した商品
5．美世子社長誕生
　　□美世子社長とつくる新商品づくり
　　□決断力と発想力-美世子社長のスピード
　　□社長は演出家、主役は社員
　　□積極的提案型企業

6．私が“働く”ということ
　　□私のスケジュール管理
　　□仕事と家庭で１３０％
　　□私の体内時計は四時四十七分
　　□私が企画部責任者のなぞ
7．現場・実践重視
　　□体験に勝るものなし
　　□「熟成やずやの香醋」のふるさと中国鎮江へ
　　□「雪待にんにく卵黄」のふるさと青森県へ
　　□製造責任者の涙
　　□仕事の体験
　　□手づくりイベント
8．やずやという会社はこんな会社
　　□仕事は好き、おもしろいの世界でなくてはいけない
　　□愛情をもって育てるということ
　　□やずやの元気、バイタリティー

第三章　やずやで学んだ成功の法則　　西野博道
　　□魔法の書・経営計画書の効用
　　□深く穴を掘れ、穴の直径は自然に拡がる
　　□夢の共有
　　□商品づくりは感動づくり
　　□夢の実現とキーパーソンの存在
　　□夢と感動が育てた全員参加型経営
　　□問題大好き人間の衆知集団
　　□プロセス・アプローチによる能力能力の拡大
　　□リスクへの挑戦

第四章　お客様の心をつかむダイレクトマーケティング　　西野博道
1．売上増加の原点
　　□ 売上とは、お客様を喜ばせた褒美　　
　　□ フルフィルメントの大切さ
　　□　お客様の心をつかむ仕組みづくり
2．セールスリード・マーケティングによる顧客データーベースづくり
3．お客様の維持
　　□ GEに学ぶ
　　□ 顧客ポートフォリオの活用
4．あるべき姿の探求

あとがき

“はじめに”の部分の朗読試聴ができます。クリックして"ファイルを開く"か"保存する”のどちらかを選び、Windows Media PlayerやiTunesでご試聴ください。（Windows Media PlayerはWindowsには標準でインストールされています。）

先日、『やずや流経営法』を拝読させて頂きました。大変おもしろい内容でした。
分析に関してやずやさんは本当に『当たり前のことを当たり前に』と徹底されているなと改めて思いました。
　
特に財務畑出身の私にとっては『貸借対照表に表れない企業の最重要資産』という言葉は、まさにこれだと同感しました。

自社においてこういった『当たり前のことを当たり前に』するためには、まだまだたくさんの課題がありますが、御社へ訪問できた際は、頭と心の整理整頓で『見えないストレス』を少しでも解消できればと思っております。