ビジネス界は今までにないスピードで変容を始めています。
混乱を生き残る企業に求められているのは、リスク管理、危機回避の方法です。 相次ぐ企業の不祥事や事故の発生など、企業の危機管理力が強く求められています。「突然のことで驚いている」「社内を総動員して原因の究明に当たっている」不祥事や自己を起こしたトップの言葉です。本当に突然だったのでしょうか?
危険を知らせるサインはあちこちにあったはず。それを見逃さず、企業が抱えるリスクを発展のためのチャンスに変えるためには、何を見直し、どのような行動を起こせばよいのか。具体的な例を交え、わかりやすく解説します。
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